服务管理重塑:通过 AI-人机协作实现指数级智能

Reimagined IT Service Management for the Intelligence Age

视频 1:41

驱动的服务管理

服务管理重塑:通过 AI-人机协作实现指数级智能

当人类以情境和判断引导 AI,AI 通过推理和模式发现增强人类决策时,它们形成一个持续学习循环,双方在每次交互中都变得指数级更智能。这种协作智能打破传统限制,以速度和规模将数据转化为可执行洞察,覆盖整个企业。

然而,大多数组织仍被困在断开的智能鸿沟中。尽管拥有强大的可观测性、分析和自动化工具,团队仍受到孤岛、技能差距和僵化流程的阻碍,这些阻碍了智能转化为行动,导致被动救火、重复事件和运营拖累的循环,限制了 IT 的战略潜力。

HCL BigFix 服务管理通过智能体 AI (Agentic AI) 弥合智能鸿沟,赋能系统实现自主感知、推理与决策执行。它设计为持续学习和适应情境,将 IT 运营从被动响应转变为前瞻性、以结果为导向的服务卓越。

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体验嵌入式 AI 的实际应用

HCL BigFix 服务管理提供尖端的 AI 驱动服务管理平台,从根本上转变支持团队的运营方式,使他们能够持续提供卓越服务。通过将人工智能直接集成到服务管理流程中,HCL BigFix 服务管理使组织能够实现前所未有的效率和响应水平。

为什么选择 HCL BigFix 服务管理?

简单

  • 无需代码管理的轻松维护
  • 统一、就绪,所需设置最少
  • 整个生态系统的单一许可

可扩展

  • 灵活部署:SaaS 和本地
  • 持续创新,定期更新
  • 多租户微服务架构

安全

  • 成熟且经过测试的流程
  • 按设计要求的合规性
  • 具有集成保护的整体生态系统
   

为客户交付的价值

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MTTR 降低

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总拥有成本(TCO)降低

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用户满意度评分提升

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通过 AI 驱动功能提升运营效率

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首次接触解决(FTR)率改善

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员工生产力提高

5 Star

HCL BigFix 服务管理

Gartner Peer Insights
PinkVerify
Certin
Forrestor

客户心声

客户之声


集成

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常见问题

什么是 IT 服务管理?

IT 服务管理(ITSM)是涉及组织向客户交付的 IT 服务管理的实践。ITSM 特别关注管理组织的信息技术,以实现其业务目标。

ITSM 的核心概念围绕 IT 运营应作为服务运作的理念,强调向客户交付 IT 服务所涉及的过程。

IT 服务管理(ITSM)是一种管理交付给客户的方法。这首先包括设计和实施,以及持续的运行和维护。IT 服务管理(ITSM)涉及战略性地管理服务,以在整个组织中交付和支持服务,与 ITIL 4 的整体观点一致,包括四维模型,确保对服务管理的全面理解超越 IT 功能。

IT 服务管理(ITSM)模型提出了 IT 的基本宗旨,即其服务应实用且可靠。最常用的 ITSM 示例之一是当个人员工或用户发送新硬件请求时,例如笔记本电脑。

通常,用户向某个网站发送请求,指明所有相关信息。这在操作处理过程中启动一个模式,请求被记录、分类并根据 IT 工作系统中的其他服务请求确定优先级。然后团队根据紧急程度履行请求。

IT 服务管理的好处是什么?

ITSM 好处包括通过简化工作流、提高服务质量、降低风险和实现主动问题管理,提高 IT 部门、企业和用户的效率和生产力。

IT 服务管理(ITSM)为组织提供一系列显著好处:

改善客户满意度:
  • 更快解决时间: 以组织程序形式进行的高效工作使 IT 问题的解决更快,对用户来说不耗时且繁琐。
  • 增强服务质量:通过适当的服务交付和记录的 SLA 实现可靠的服务支持。
  • 主动支持:IT 服务管理(ITSM)有助于预测可能导致服务失败的潜在问题,因此此类事件很少频繁发生。
提高效率和生产力:
  • 自动化: 这减少了工单、电子邮件和电话警报对 IT 人员的干扰,使他们能够从事更重要的项目,如密码重置和软件安装。
  • 降低成本:效率提升与成本降低相关——从节省原材料、优化路线和减少闲置时间。
  • 改善资源分配:更好地检查 IT 资源使用,导致人力资源和预算的更准确分配。
更好地与业务目标对齐:
  • 改善沟通:IT 服务管理(ITSM)改善业务/IT 互动,使 IT 服务与企业目标的关系得到认可。
  • 增强决策:从工具生成的信息技术服务管理数据可用于管理有关 IT 支出和服务交付改进的决策。
  • 增加敏捷性:ITSM 帮助组织变得更加灵活,轻松应对新的业务问题和情况。
改善风险管理:
  • 降低风险:IT 服务管理(ITSM)还有助于管理潜在风险,以控制安全泄露、数据丢失或任何其他 IT 相关灾难的影响。
  • 增强合规性:ITSM 框架如 ITIL 可以帮助组织满足 IT 行业法律和国家的政策。

ITSM 最佳实践使组织能够推动其服务质量和 IT 服务效率的改进,提高 IT 客户满意度并获得竞争优势。

ITSM 与 ITIL 有什么区别?

ITSM(IT 服务管理):
  • 定义:IT 服务生命周期背景下服务管理的一般方法。
  • 范围:包括旨在设计、实施和维持实现组织目标所需的 IT 服务的所有过程或程序。
  • 重点:集成的 IT 服务交付模型,将 INC 价值定位为支持业务目标和最重要的以客户为中心的方法。
ITIL(信息技术基础设施库):
  • 定义:关于 IT 服务管理(ITSM)的一套非常知名的指南。
  • 范围:ITIL 涵盖管理 IT 服务的所有阶段,从规划和构建到运行和改进。
  • 重点:建立可定义的过程和功能,作为治理 IT 服务的方法出售。ITIL 4 的服务价值系统整合各种组件和活动以支持端到端价值交付,强调在 IT 和企业服务管理情境中与客户共同创造价值的重要性。

IT 服务管理的未来是什么?

HCL BigFix 通过提供跨所有服务器环境(无论是物理、虚拟还是基于云)的实时可见性、控制和自动化来优化服务器管理。它通过持续监控漏洞、错误配置和策略偏差,并在问题出现时自动化修复,确保服务器保持安全和合规。凭借其强大的自动化能力,BigFix 减少了 IT 团队的手动工作量,最小化停机时间并强化安全性,使组织能够维持更高效和弹性的服务器基础设施。

AI 和机器学习(AI/ML)集成:
  • 自动化:AI/ML 将参与所有常规事务,包括事件处理、原因分析、基本问题解决,将所有高级和更重要的转折留给 IT 工作者。
  • 预测分析:通过分析过去的数据,服务提供商可以使用 AI 或 ML 算法确定可能影响服务的可能问题,并在它们发生之前与之对抗。
  • 个性化支持:聊天机器人和虚拟助手可以为其用户群提供协助,并帮助他们找到即时问题的解决方案。
基于云的 IT 服务管理(ITSM)解决方案:
  • 增加灵活性和可扩展性:云计算更加流畅,可以调整以适应组织的需求和要求,而本地则需要对当前系统进行大量更改以适应业务的演变。
  • 改善协作:云平台增强信息技术协调的一般能力,包括团队、部门和外部提供商之间。
  • 降低成本:通过采用基于云的解决方案,组织能够挽回 IT 基础设施的高成本,并获得先进的资源利用反馈。
关注用户体验:
  • 自助服务门户:改进决策将允许用户自己解决常规问题,从而减少服务台的工作量。
  • 全渠道支持:客户自己将期望通过特定通信模式提供支持:在线聊天、电子邮件、电话或社交媒体账户。
  • 主动沟通:IT 团队还将解决及时警报的问题,因为服务将更新、可能经历中断或进行维护,仅举几例。
与其他 IT 和业务系统集成:
  • ITSM 作为平台:IT 服务管理(ITSM)平台将成为 IT 整体管理的单一入口点,并将与 CRM、ERP 和 DevOps 工具等系统紧密关联。
  • 数据驱动决策:将调查数据与其他来源的数据相结合,将为基于证据的信息技术投资决策和 IT 服务改进提供有用信息。
关注业务成果:
  • 价值驱动方法:在这种情况下,将更多地强调 IT 服务交付将带来的企业结果。
  • 与业务目标对齐:IT 服务管理(ITSM)将 IT 与业务目标对齐,以推动数字化转型并实现预期成果。
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